Delegera - Konsten att frigöra mer
tid

Om du har upplevt att du försökt delegera och uppgiften inte blev gjord och att du allt oftare tänker att det är lika bra att göra det själv - då är det dags att lära dig att delegera. Som ledare handlar inte längre om vad du gör utan vad du lyckas få andra att göra.

Borta är tiden där du som ledare var experten som hade alla svar. Nu handlar det om att säkerställa att alla dina medarbetare har de bästa förutsättningarna att leverera på toppen av sin egen förmåga.

I den här kursen får du lära dig när du ska delegera och när du inte ska göra det. Och du får lära dig hur du kan gör dina medarbetare mogna att bli delegerade till.

Stöd inför rekrytering av nya medarbetare, kompetensbedömning av befintliga medarbetare och en tydlig vägledning av vilken ledarstil du ska använda i olika situationer.

Exempel på vad du lär dig:
• Konsten att delegera och följa upp
• Använda rätt ledarstil vid rätt tillfälle
• Få verktyg i att bedöma vad dina medarbetare behöver för stöd
• Hantera icke prestation!  

Det här kan du förvänta dig av kursen: Bli bättre på att delegera det operativa arbetet och därmed kunna lägga mera tid på de strategiska långsiktiga utmaningarna.