Led organisationen i förändring
och stärk självledarskapet hos
dina medarbetare
Ta ditt ledarskap till nästa nivå – lär dig leda i ständig förändring och skapa en stark, värderingsstyrd organisation.
Vi lever i en värld där förändring är det nya normala. Som ledare ställs du dagligen inför utmaningar – hur får du med dig teamet på förändringsresan? Hur hanterar du dem som tvekar? Och hur säkerställer du att värderingarna genomsyrar hela organisationen?
Att vara ledare handlar inte bara om att inspirera – det handlar också om att sätta gränser, våga säga ifrån och ge tydlig feedback. Om du inte adresserar det som inte fungerar, blir din tystnad ett tyst medgivande. Det vill du undvika. Lösningen är att utveckla din förmåga att kommunicera, hantera utmaningar direkt och bli den förebild som driver förändringen framåt.
Exempel på vad du lär dig:
• Att leda i ständig förändring, vad händer? – tänk på detta!
• Värderingsstyrd organisationsmodell – så funkar den!
• Feedback-konsten att ge och ta emot samt få till den i organisationen
• Kommunikation i världsklass
Vad du får ut av kursen: Du får en tydlig strategi för hur du skapar en organisation där medarbetarna tar ansvar och driver sig själva framåt. Du lär dig hur du hanterar förändringar, kommunicerar med genomslag och bygger en kultur där värderingar blir en självklar del av arbetssättet. Dessutom får du verktyg för att rekrytera, befordra och utveckla rätt personer – och ta de svåra besluten när det behövs.
Led organisationen effektivare
4995 kr
* Pris exklusive moms, avser individuellt deltagande.
- Kursen hålls under 2 halvdagar
- Nivå: Mellanchef
- Utbildning på distans som sker live
- 27 mars kl 13.00-16.45
28 mars kl 08.15-12.00
Att leda i förändring
Idag lever vi i en värld där förändring är det normala. Det här med att vi kunde göra en plan som håller i flera år finns inte längre. Och det förändrar förutsättningarna för allt ledarskap. Hur ska jag agera ledare i en värld där allting ständigt ändras? Hur får jag med mig människor på förändringsresan hur ska jag hantera dem som står kvar?
Att vara ledare i en värderingsstyrd organisationsmodell
Har ni en uttalad värdegrund i din organisation? Då ska du och dina medarbetare inte bara nå de resultatmål ni har kring exempelvis sälj, ekonomi och kvalitet. Ni ska göra det på ett sätt som går i linje med värdegrunden. I ett värderingsstyrt företag är det inte tillåtet att nå målet på vilket sätt som helst utan det ska göras på ett särskilt sätt. Det sätt som stämmer överens med värderingarna. Kanske har du medarbetare inte agerar enligt den värdegrund som finns och du har svårt att få dem att ändra beteenden? I den här kursen får du lära dig att utöva ett värdegrundsbaserat ledarskap. Du får även insikter i hur du ska rekrytera, befordra, lönesätta, berömma och när du ska avveckla.
Feedback- konsten att ge och ta emot samt stötta andra i sin utveckling
Är du tyst när du egentligen vill säga ifrån? Om du som ledare inte adresserar det som inte fungerar så har du samtyckt. Det beror på att normen är att tystnad innebär samtycke. Om du inte reagerar på det som sker tolkas det som att du legitimerar det. Även om det inte är din avsikt. Lösningen är att lära dig att ge effektiv feedback. I den här kursen går vi igenom en enkel modell för hur du ger feedback och en modell för hur du tar emot feedback. Vi går även igenom betydelsen av att vi pratar med varandra istället för om varandra. Och du får en handfast metod för hur du ska göra när dina medarbetare pratar om varandra istället för med varandra.
